Aireko alza vuelo hacia otros mercados
Por Rafael Lama Bonilla

Tras un crecimiento continuo, aun en tiempos difíciles, la empresa de construcción Aireko Corporation se prepara para seguir alimentando su desarrollo mediante la expansión a mercados como el estado del Florida y la República Dominicana.
La empresa, fundad en Puerto Rico hace unos 40 años, ha tenido un éxito considerable trabajando proyectos fuera de Puerto Rico.
Dedicada a la construcción, la gerencia de proyectos de construcción y el desarrollo de proyectos comerciales y residenciales, Aireko Construction comenzó a trabajar en México en 1998, cuando fue contactada por la farmacéutica Wyeth para expandir su laboratorio en el D.F.

Josen Rosi, principal oficial ejecutivo de Aireko, relató que su entrada a México, un mercado cuyo sector de construcción está actualmente lastimado, se debió gracias a la relación que por años mantenían con Wyeth en Puerto Rico.

Ya culminada esa obra, Aireko ahora cotiza un proyecto de expansión para la planta de Baxter en Cuernavaca.
"Estamos trabajando allá lo que es exportable, que es cómo gerenciarles proyectos a estos clientes de manufactura de alta tecnología", indicó Rossi, ingeniero civil egresado de Cornell University.
Pero, según Rossi, la empresa no está comtemplando una expansión masiva en México, sino en otros mercados.
"En realidad el mercado de construcción en México está bein lastimado y no hace sentido ir allá a competir como contratista general. Sí hace sentido expandir nuestra cartera de servicios a clientes que ya tenemos en Puerto Rico y que están en México, porque México tiene mucha industria farmacéutica", sostiene Rossi.
"Nos hemos concentrado en México, pero opinamos que en el futuro lo natural es que Aireko comtemple República Dominicana y el área de Florida como mercados que debemos mirar", indica el ejecutivo, quein agrega que ambos mercados figuran en el plan de Aireko a cinco años.

En Puerto Rico, Aireko ha trabajado proyectos desde los $10,000 hasta los
$35 millones, incluyendo grandes obras como la planta de Stryker en Arroyo de 240,000 pies cuadrados de espacio. Actualmente, la empresa está en medio de dos expansiones para Medtronic en sus plantas de Villalba y Juncos, donde Aireko realiza tanto la gerencia del proyecto como la construcción.
Al mismo tiempo, trabajan en la construcción de una escuela pública en Utuado, un proyecto de $31 millones. Sin embargo, las multimillonarias expansiones anuncidas recientemente en proyectos de biotecnología y farmacéutica, tales como Amgen, Eli Lilly, Abbott y Schering-Plough, siguen siendo otorgadas a empresas multinacionales como Flour Daniel y Bovis.
Aunque Aireko partic[pa en algunos de estos proyectos a nivel de subcontratista, el ejecutivo revela que "desafortunadamente el nivel de confianza que hay aquí en Puerto Rico con compañías locales para manejar proyectos de $100 millones no es el sificiente, como para poder competir con las compañías norteamericanas que estan gerenciando esta obras".
Sobre el crecimiento de la empresa, Rossi indica que entre 1995 y el 2000, Aireko creció en un 15% y luego un 5% en el 2001. Durante los próximos cinco años, el empresario proyecta un crecimiento de 10%.